現(xiàn)在
集成灶行業(yè)發(fā)展了這么多年,也開始出現(xiàn)了問題,最為嚴(yán)重的就是同質(zhì)化現(xiàn)象,盡管很多企業(yè)都在向創(chuàng)新方向發(fā)展但效果都不理想,那要該如何做呢?
從2009年開始,目前,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展如火如荼,從前幾天的雙十一購物節(jié)就可以看出,眾多企業(yè)也紛紛踏上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)尋求更加持續(xù)的發(fā)展,可以說,互聯(lián)網(wǎng)給了企業(yè)一次新的生命,但是集成灶企業(yè)堅(jiān)持走電子商務(wù)道路并不是說建立一個(gè)平臺(tái)就結(jié)束,集成灶企業(yè)還需要不斷堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,立足實(shí)際生產(chǎn)力,方能順應(yīng)時(shí)代變革。移動(dòng)端成為了非常強(qiáng)的入口,也成為生活中的基本的要素。在這個(gè)需求里,如果企業(yè)都按照傳統(tǒng)模式去做的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)很難活下去。整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展到了新的時(shí)代。人們每天平均有50分鐘到一個(gè)小時(shí)是消耗在移動(dòng)端上。
在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境里,第二個(gè)領(lǐng)域是社交。進(jìn)行全新的構(gòu)建關(guān)系,才會(huì)有更強(qiáng)的生命力和適應(yīng)能力。第三個(gè)領(lǐng)域,來自于組織領(lǐng)域,企業(yè)領(lǐng)域,企業(yè)辦公領(lǐng)域。因?yàn)檎麄€(gè)組織,企業(yè)也是人構(gòu)成的,當(dāng)PC端的人的行為和習(xí)慣變化的時(shí)候,組織的本身也發(fā)生巨大的變化。集成灶企業(yè)亟需認(rèn)清三大改變。第一大領(lǐng)域,就是新聞傳播領(lǐng)域。人和人之間只有形成社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在這個(gè)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,現(xiàn)在新聞的模式從單向的傳播模式到2.0的交互模式,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,又出現(xiàn)了自媒體,每個(gè)人都可以成為媒體的時(shí)代。
只有從根本上,以創(chuàng)新為主要發(fā)展理念的企業(yè),才有機(jī)會(huì)變成一個(gè)創(chuàng)新型的企業(yè)。集成灶企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新,走可持續(xù)營銷之路。