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NEWS 金利商學(xué)院
疫情當(dāng)下,如果一直低迷下去,這九類的經(jīng)銷商將會(huì)被淘汰
發(fā)布時(shí)間:2020-05-12 11:48:44??
        近年來(lái),傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)銷商生意越來(lái)越難做,價(jià)格拼殺、利潤(rùn)越來(lái)越薄,再加上店面、人力及其他費(fèi)用居高不下,生意一年不如一年!
 
疫情當(dāng)下,如果一直低迷下去,這九類的經(jīng)銷商將會(huì)被淘汰
 
        如今又遭疫情,真可謂是雪上加霜!如果這樣一直低迷下去,必將有一大批經(jīng)銷商將被淘汰,當(dāng)然也必將有一批經(jīng)銷商能夠異軍突起!
 
        9類經(jīng)銷商將被淘汰
        光說(shuō)不練
        這樣的經(jīng)銷商口才出眾,一套套看起來(lái)符合邏輯和常理,但執(zhí)行卻很少。不是“實(shí)干家”,而是“演說(shuō)家”。
 
        售后無(wú)能力
        自己沒(méi)有專業(yè)的售后服務(wù)人員,甚至自己也不懂售后。對(duì)他們來(lái)說(shuō)小問(wèn)題就是大問(wèn)題,經(jīng)常責(zé)備廠家質(zhì)量存在缺陷。殊不知,如果產(chǎn)品十全十美的話,那還要經(jīng)銷商做什么?
 
        靠廠家支持
        廠家給政策支持就進(jìn)貨,不給政策就不進(jìn)貨。廠家給費(fèi)用就做活動(dòng),沒(méi)有費(fèi)用就不做活動(dòng)。廠家給外拓補(bǔ)貼就多跑動(dòng),不給支持就不跑動(dòng)。“廠家支持”是他們的關(guān)鍵詞。
 
        埋怨沒(méi)有市場(chǎng)
        經(jīng)常抱怨沒(méi)有市場(chǎng),比如“現(xiàn)在市場(chǎng)不好”“因?yàn)樘鞖饩壒剩瑳](méi)有人來(lái)店里”“產(chǎn)品很少有人用”等等,與其唉聲嘆氣,不如主動(dòng)出擊,尋找市場(chǎng)軌跡。
 
        重心易偏離
        不斷尋找品牌,在他心中,認(rèn)為市場(chǎng)做不好,并非是市場(chǎng)的問(wèn)題或者自己能力的問(wèn)題,而是品牌沒(méi)有選對(duì)。資源在品牌不斷選擇中浪費(fèi)。
 
        天上掉餡餅
        對(duì)市場(chǎng)不敏感,不知道市場(chǎng)的變化,期待某天品牌有名氣,出了完美產(chǎn)品,自己也就能賺到錢了。其實(shí),品牌是需要日積月累的。
 
        做任何事情都慢幾拍,計(jì)劃一延再延,選場(chǎng)地半個(gè)月,美其名曰仔細(xì)考察市場(chǎng),其實(shí)是為自己的懶惰找借口。
 
        超低價(jià)情緒
        他們對(duì)價(jià)格的敏感高于常人,在他們眼中只有便宜才是好賣的。但試想下,如果我們按照乘以2作為銷售的利潤(rùn),那么把產(chǎn)品定價(jià)定為28萬(wàn)元和16萬(wàn)元,哪個(gè)利潤(rùn)更可客觀呢?
 
        思路混亂
        準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是隨市場(chǎng)隨波逐流,過(guò)程中不去他人溝通協(xié)商,一個(gè)人閉門造車,很難了解顧客的需求。
 
        9類經(jīng)銷商將異軍突起
        注重門店形象
        對(duì)門頭、形象墻、展廳極為敏感,注重細(xì)節(jié),除了注重門店形象,還非常注重與客戶接觸過(guò)程中的人員形象。
 
        明確明白進(jìn)度
        他很清楚的知道自己想要的市場(chǎng)、進(jìn)度、時(shí)間、方式,并且通過(guò)一系列有效可行的措施來(lái)達(dá)成自己設(shè)立的目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃,把大目標(biāo)按步拆解無(wú)數(shù)個(gè)小目標(biāo),一一去擊破。
 
        售后盈利強(qiáng)大
        配備專業(yè)的售后服務(wù)人員,有專業(yè)規(guī)范的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),不僅可以把問(wèn)題產(chǎn)品造成的損失降低到最小,還能夠經(jīng)常和廠家進(jìn)行有效溝通。
 
        組建銷售團(tuán)隊(duì)
        一流的經(jīng)銷商建隊(duì)伍,擴(kuò)規(guī)模,二流的經(jīng)銷商做營(yíng)銷,搞策略,三流的經(jīng)銷商賣產(chǎn)品,拼價(jià)格。注重人才的培養(yǎng),引進(jìn)人才。
 
        營(yíng)銷動(dòng)作層出不窮
        年頭制定好一年的營(yíng)銷計(jì)劃,每個(gè)季度,每個(gè)月該做什么。圍繞市場(chǎng),緊跟市場(chǎng)變化,同時(shí)將廠家的營(yíng)銷活動(dòng)做得風(fēng)生水起。
 
        忠誠(chéng)恒久
        一旦做出選擇,就不會(huì)輕易放手,跟廠家合作保持在5年以上,甚至10年,與廠家同生共死,同舟共濟(jì)。
 
        知道利潤(rùn)在哪里
        相比整體銷量,更注重利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)。心里有本清晰的賬本,明確知道哪些錢該花,把錢花到點(diǎn)子上,做到滴水不漏。
 
        對(duì)市場(chǎng)有先見(jiàn)
        對(duì)市場(chǎng)的冷暖變化有先知先覺(jué),并及時(shí)做好準(zhǔn)備,未雨綢繆。在兩年前,有的經(jīng)銷商就已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到市場(chǎng)將會(huì)有一個(gè)回落洗牌期,開(kāi)始做好度過(guò)市場(chǎng)寒冬的準(zhǔn)備,不再擴(kuò)大店面,減支增效,提高店面使用率,控制成本,精簡(jiǎn)人員,并調(diào)整產(chǎn)品銷售渠道,開(kāi)拓新的客戶群體。
 
        選擇大平臺(tái)
        他們眼光獨(dú)特,選擇大平臺(tái),借助平臺(tái)在供應(yīng)鏈、信息系統(tǒng)、銷售、團(tuán)隊(duì)管理等方面的賦能,坐享平臺(tái)紅利,尤其是在市場(chǎng)寒冬時(shí)期。