觀察當下的
集成灶市場，在現(xiàn)今的經濟市場上，隨著市場的不斷變化，集成灶企業(yè)需要通過變革來適應新的市場我們可以看到的是傳統(tǒng)的生產經營模式依舊存在。這樣的經營模式不利于企業(yè)自身競爭力的提高，也不利于企業(yè)自身的長足發(fā)展。不過，改革是一場賭博，集成灶企業(yè)改革還需要結合自身情況，把握正確的方向。
集成灶企業(yè)改革需講方法
目前，集成灶行業(yè)發(fā)展問題頻現(xiàn)，市場競爭壓力增大，不過，就現(xiàn)階段而言，部分企業(yè)往往不得其法，激進的改革反而使企業(yè)陷入了更大的窘境。改革成為眾多集成灶企業(yè)的重要課題。由此看來，改革也需章法。集成灶企業(yè)首先要全面了解自己的實際情況，通過完整的數(shù)據分析，集成灶企業(yè)應適當放棄市場發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕漠a品，著力發(fā)展市場占有率較高的集成灶產品。評估自己在集成灶市場中的占有比例，進而確定產品發(fā)展?jié)摿?，推導企業(yè)未來發(fā)展方向。
有業(yè)內人士指出，在企業(yè)的改造過程中，不能全然任其發(fā)展，減負還需從縱向與橫向兩方面均衡的考量，市場時機瞬息萬變，照搬以往經驗并不能解決所有問題，集成灶企業(yè)還需走出自己的特色?？s小涉及面并不意味著沿著原來的產品路線一條道走到黑。
集成灶企業(yè)需找準道路
縱觀歷史轉型，大浪淘沙后，存留下來的企業(yè)無非是行業(yè)的領軍人物和小而精的專業(yè)型生產企業(yè)，對于眾多中小型集成灶企業(yè)而言，涉足領域過多并非好事，高不成低不就才尷尬至極。集成灶行業(yè)的未來在很大程度上也是如此。與其隨波逐流觀望，不如精簡生產，走一條“小精專“的道路也是極好的。
事實上，集成灶企業(yè)改革有助于行業(yè)的健康發(fā)展，是改變當前行業(yè)格局的關鍵所在，但是需要注意的是，改革如同博弈，集成灶企業(yè)還需走出自己的特色。也是扶持集成灶市場良性發(fā)展的有利保障，集成灶企業(yè)可通過改革引導企業(yè)走向更加完善的體系建設。
財富熱線：0760-88779998
?????
售后熱線：0760-88778853?
